灵新矿精细管理创建全国一流煤矿

编 辑：左潇　 　来 源：本网 　更新时间： [ 2012-02-08 15:48:39 ]

今年，灵新矿提出了建设全国一流煤矿的奋斗目标，为此该矿提出了以脱胎换骨之势，提升各项工作上台阶，在思想上全面提升，在管理上精益求精，在质量上高标准，在作风上严以律己，以一流的团队，创造一流的业绩，建设全国一流的煤矿。

　　思想上水平。教育和引导全矿广大员工认清集团公司和我矿的发展形势，找准位置、端正态度、坚定信心，以高标准，严格要求自己，在工作中查找不足，及时整改、及时落实。加大对“不安全行为”的查处力度，对在管理过程中反复出现的问题，进行细致的查找，寻找制约的短板，消除在管理上的不足，提升管控水平，夯实安全根基。

　　管理精细化。严格落实安全管理制度，将安全生产“零干扰，零事故，零伤害”核心理念贯穿于日常管理的全过程，强化责任落实，大力实施“人机环管+文化”的“4+1”全方位安全管控机制，持之以恒加大隐患排查与整治力度。加强对井上下精品工程的创建力度，对井下文化展板、规章制度进行更换和完善，以全新的理念，全面的规章制度惊醒员工、约束员工上标准岗、干标准活。在井口安装电子屏，时刻滚动播放安全祝福语、安全事故漫画、领导讲话、“三违”人员通报，提升员工的安全责任意识，时刻以高压态势投入到各项工作中，确保安全生产。

　　质量效益化。加强日常管理，不走形式，不走过场，在成本管理，煤质管理，小改小革，技术创新上精打细算，注重过程控制，加强日常督导。强化作风建设，提高工作效率，提升全员干事创业的激情，在作风建设上、质量标准上、效益成本上高标准，严要求，细查管理过程中的不足，以找差距、抓整改、促提升为抓手，全面提升操作能力，以钢班子带铁队伍之势推动各项工作高质量、高效率的完成，确保全年各项奋斗目标顺利实现。（通讯员　刘凯）