神华宁煤集团公司现有在岗职工4.9万人，设班组2868个。近年来，该公司按照“基础要夯实，安全有保障，产量要上去，质量要一流，效益要提高，成本要下降”的班组建设总体要求，把“安全生产是第一责任，完成任务是第一要务，保质保量是第一原则，严守进度是第一目标，创造绩效是第一要义”作为班组建设的根本和基点，努力创建“学习型、安全型、创新型、专家型、质量型、和谐型”的六型班组，并建立了一套行之有效、求真务实的评优机制。

集团公司所属各单位每季度进行一次班组建设评议考核，对评出的优秀班组长给予奖励；对连续四个季度被评为优秀班组长的，作为矿厂先进个人进行表彰；连续两年被评为矿厂先进的，直接进入劳模评选行列；连续两年进入劳模行列的班组长，作为矿厂的中层后备干部进行重点培养。同时，安排优秀班组长到外地疗养，组织劳模参观世博会，真正体现了“让吃苦的人吃香，让有为的人有位”的激励理念。最近，又给“十佳”班组长每人奖励15万元小轿车1辆，在企业和社会上引起热烈反响，掀起了新一轮树典型、比贡献的班组建设高潮。